S a m f u nnsø kono m is k analys e VIRKNING ALTERN ATIV 1 Effektivisering Driftskostnader Endringer i husleiekostnader Endringer i lønnskostnader Endringer i reisekostnader Omorganisering Prosjektlederressurser Samfunns kostnader Dublere husleie og kompetanse i en overgangsperiode Endring i samfunnskostnader SAMLET RESULTAT Lite omfang Noe omfang Større omfang Figur 14. Resultat av vurdering av prissatte virkninger. ALTERNATIV 2 Regionale kompetansemiljøer ALTERN ATIV 3 Samling av ressurser Alternativ 2 Alternativ 2 representerer større endringer sammenlignet med nullsituasjonen og alternativ 1. Dette gir virkninger for driftskostnadene. • En annen innretning av organisasjonen, med færre men større og sentralt plasserte enheter, gir i sum noe mer arealbehov i mer kostnadskrevende områder. Alternativet vurderes å generere høyere husleiekostnader sammenlignet med dagens situasjon. • En annen profil på kompetanse og ansiennitet tilsier at lønnskostnadene øker noe. • Færre tilsyn tilsier færre reiser, men flere skal delta på tilsyn og det blir lengre reiseavstander. Dette tilsier at reisekostnader går noe opp. Sammenlignet med nullalternativet og alternativ 1 innebærer alternativ 2 betydelig større om-organisering (over tid). Dette gir behov for ressurser til å administrere og gjennomføre omstillingen. Videre vil det i en omorganisering ikke være mulig å oppnå en fullstendig, samtidig oppog nedskalering av lokalbehov eller kompetanse. Dette betyr at det må påregnes kostnader forbundet med dublering både av lokaler og personell. Samlet sett vurderes alternativ 2 å medføre større omstillings-kostnader. Alternativ 2 innebærer at noe av dagens tilsynsaktivitet i DSB settes ut til andre aktører. Dette skjer uten at ressursene overføres fra DSB til disse aktørene. Det betyr at samfunnets samlede ressursbruk på elsikkerhetsområdet øker i dette alternativet sammenlignet med nullalternativet og alternativ 1. Alternativ 3 Alternativ 3 representerer de fleste av de samme endringene som alternativ 2, og får dermed mange av de samme kostnadskonsekvensene. Alternativ 3 skiller seg imidlertid fra alternativ 2 ved at det ikke forventes endringer i reisekostnadene sammenlignet med nullalternativet. 13.2.3 IKKE-PRISSATTE VIRKNINGER Følgende ikke-prissatte virkninger er identifisert: 110 Elsikkerhetsprosjektet / DSB RAPPORT
Last ned PDF-fil
Arkiv